管治架构

煤气公司的最高管治机构—董事会，对监督环境、社会及管治（ESG）重要议题具总体责任，同时评估、落实并将相关的风险与机遇应用于关键的管治流程之中。集团建立了由董事会领导的多层次ESG管治架构，透过ESG委员会及ESG督导委员会形成分层管理体系。

董事会辖下的ESG委员会，负责监督集团在ESG方面的发展、策略、政策及措施。ESG委员会由独立非执行董事担任主席，定期向董事会汇报相关事宜。

在ESG委员会的领导下，ESG督导委员会由各业务板块代表及相关集团职能部门主管组成，负责订立年度目标，管理及提升ESG表现，推动集团层面的ESG管理。集团ESG部由专责部门负责人领导，并直接向首席财务官汇报，负责统筹协调与支持，确保相关策略及措施有效贯彻落实。

作为ESG总体管理的一部分，集团已建立风险管理系统，能有效识别、评估、纾缓、汇报及监察集团之主要风险（包括ESG风险）。审核及风险委员会支持董事会监督整体风险管理系统及每半年向董事会提供其有效性之确认。

为展现集团对ESG的承诺，并进一步加强ESG管理及推动相关目标落实，集团已将常务董事与高级管理人员5%的浮动薪酬与ESG目标的达成情况（例如提升ESG评级、减少温室气体排放，以及达成健康及安全表现目标）挂钩。集团同时设立专项资金，支持雇员积极推行优质 ESG 项目；在香港亦透过设立额外绩效奖金，以推动全员参与ESG (包括气候相关) 项目和计划。