加强供应商的质素

煤气公司与供应商及承办商紧密合作，照顾双方作为合作伙伴的相互利益，并尽力为燃气行业以至整个社会作出贡献。我们在燃气公用事业拥有逾百年经验，深明自己有能力和潜力影响供应商的技术水平，因此在集团业务所处的社区中，我们致力发挥积极的作用，提升供应商及公用事业的整体水平。

我们设立和实施更完善的供应商甄选机制，供应商登记和甄选的程序均按照先行确定的甄选准则进行，考虑因素包括公司背景、质量保证、价格、交货期、技术服务和环保表现。

2008年，我们继续实践集团于2007年以创会会员身份签署的「香港环保采购约章」。在内地，我们透过区域性及集团全体研讨会，跟合资公司分享我们的供应链管理知识及措施。我们更与多家具领导地位的燃气公用事业机构组成联盟，致力提升内地的聚乙烯喉管供应水平。

以风险管理为本的质量保证方式

燃气输配管道及炉具等产品及材料的质量，与燃气服务的安全及可靠性息息相关。我们对收到的货品和物料作严谨的质量保证检查，并借着定期会议及工厂巡查，持续评估供应商的表现。2008年，我们加强这个程序，并确立了以风险管理为本的方式来评核供应商的表现，更重点评估供应商的货品质量会否威胁燃气供应的安全及可靠性。这有助于我们把注意力集中在供应链中潜在风险最高的环节。

供应商的企业社会责任守则

我们采取的采购政策，是以公开、公平、贯彻始终和一视同仁的方式对待供应商和承办商，并不会因地域因素而有所偏差。2008年，我们进一步修订采购政策，反映我们对供应商的工作要求，希望他们跟集团秉持同样的企业社会责任价值观和信念。此外，我们于年内制订了为供应商而设的企业社会责任守则，清晰地阐明我们的期望，以及巩固我们的新政策，与策略性供应商建立长期而互惠的伙伴协议。我们亦按照这套新守则，向供应商进行调查和厂房审核，当中已涵盖香港业务物料采购额约80%。我们计划在2009年以这些调查和审核的结果为基础，加强与供应商的联系，并扩大我们在企业社会责任方面的工作。

除了确保进行公平竞争的采购程序外，我们亦鼓励雇员在可行的情况下，尽量采用环保产品和服务，以保护天然资源，并推广使用可循环再用的物料。在香港，我们已建立了一个完善的采购单处理系统，方便各部门订购环保产品和服务。

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