2009 年版权所有，香港中华煤气有限公司
| 项目 | 2008年目标 | 结果 |
|---|---|---|
| 管治与管理 | 为内地的燃气合资项目制定健康、安全及环保管理体系文件 | 于2008年4月制成手册并派发予合资公司。透过五个区域性工作坊，协助安全及风险管理部经理级雇员掌握有关制度 |
| 为港华燃气旗下合资公司进行首轮安全和风险管理审核 | 2008年7月至12月期间进行了18次审核，余下的6次审核将于2009年首季完成 | |
| 安全 | 港华投资有限公司旗下合资公司要有80%风险管理部部门经理获注册成为安全工程师 | 截至2008年底，港华投资有限公司旗下合资公司已有超过80%风险管理部部门经理获注册成为安全工程师 |
| 提升大埔煤气厂的「集散式控制系统」硬件性能，增强可靠程度和备用能力 | 于2008年10月成功安装新系统，系统现正运作 | |
| 推出「险失事故计划」 | 于2008年3月推出此计划 | |
| 为两个部门推出「行为模式安全观察计划」 | 于2008年7月为客户服务热线及紧急事故运作组推出此计划 | |
| 环保 | 完成公司的碳审计 | 已制定碳排放计算程序，并于2008年12月为香港业务完成首次碳审计 |
| 改进大埔煤气厂的「先进程序控制系统」，优化天然气运作程序的效率 | 于2008年第四季完成有关工程，预计于2009年初全面投入运作 | |
| 设计个人碳足印计算器，提升大众环保意识, 鼓励善用资源 | 截至2008年12月，碳足印计算器的设计工作大致完成，预计于 2009年与环保宣传网站同步推出 | |
| 雇员 | 推行「领袖精英培育计划」，选拔及培训人才 | 在香港及内地甄选人才参与多方面的培训，其中24%参加者已获委派新的工作或扩大了职务范畴 |
| 推行五天工作周 | 于2008年7月推出第一阶段的五天工作周，涉及52%香港雇员 | |
| 社区 | 研究扩大煤气费优惠计划，令更多有需要的人受惠 | 于2008年1月推出单亲家庭煤气费优惠计划 |